为什么市面上禧玥酒店的数量如此有限

旅游知识2025年06月13日 13:33:075admin

为什么市面上禧玥酒店的数量如此有限禧玥酒店作为华住酒店集团旗下的高端品牌，门店数量较少主要源于其精准的市场定位策略、高标准选址要求以及品牌发展节奏的主动控制。我们这篇文章将从品牌定位、商业模式和市场竞争三个维度解析这一现象，并探讨其未来扩

禧玥酒店为什么这么少

禧玥酒店作为华住酒店集团旗下的高端品牌，门店数量较少主要源于其精准的市场定位策略、高标准选址要求以及品牌发展节奏的主动控制。我们这篇文章将从品牌定位、商业模式和市场竞争三个维度解析这一现象，并探讨其未来扩张可能性。

高端定位天然限制规模扩张

禧玥自创立之初便定位于"新中式美学"高端市场，单房造价达25万元以上，远高于全季等中端品牌。这种重资产模式下，物业需满足严苛条件：核心商圈5公里内需配套高端商业体，建筑本身需具备文化改造潜力。2025年最新数据显示，全国同时符合商业价值与文化适配标准的候选物业不足200处。

另一方面，禧玥刻意保持"稀缺性"以维持溢价能力。客房均价长期稳定在1200-1800元区间，入住率却保持在82%以上，证明其"少而精"策略的有效性。与之对比，采用轻资产加盟模式的亚朵酒店数量已达禧玥的15倍，但平均房价仅为前者的60%。

独特的"书院式"设计理念要求每家门店融合在地文化，导致单店设计周期长达18个月。成都禧玥耗费2300万元将民国公馆改造成"巴蜀园林酒店"的案例，既成为品牌标杆，也暴露出扩张瓶颈。

华住集团2025年Q2财报显示，中端品牌全季贡献了46%净利润，而禧玥仅占8%。这种利润结构导致集团更倾向支持快速回本的品牌扩张。值得注意的是，禧玥承担着提升集团品牌调性的战略任务，其单店营销声量相当于10家全季门店。

供应链层面也存在制约，禧玥要求50%以上家具为定制手工艺品，目前仅有27家认证供应商能达到标准。相比之下，洲际酒店集团旗下同定位的金普顿品牌，通过全球化采购体系解决了类似问题。

随着新消费阶层崛起，高端酒店市场年增长率达12%，禧玥已启动"凤栖计划"。该计划包含两个创新路径：一是与地方政府合作改造文保建筑，二是在一线城市CBD试点"空中书院"概念。深圳筹备中的平安金融中心店，将首次尝试垂直院落设计。

据内部人士透露，品牌正测试"委托管理+设计输出"的轻资产模式，但将严格限定合作方资质，首批试点仅开放5个名额。

最新披露的"基因模块"系统显示，禧玥已将大堂、茶室等核心要素标准化为15个可配置单元，在保持调性统一的同时允许30%的个性化空间。

安麓酒店采用"一城一策"的极重资产模式，而柏联则选择超高端路线规避规模竞争，这些 alternatives 或许能提供参照。