东呈酒店集团在2025年是否仍是中端市场的领军品牌

旅游知识2025年09月05日 15:51:291admin

东呈酒店集团在2025年是否仍是中端市场的领军品牌截至2025年，东呈酒店集团通过"数字化+特许经营"双轮驱动策略，已发展为中国第四大酒店集团，旗下15个品牌覆盖经济型至中高端市场，但面临锦江、华住等巨头的激烈竞争。我

东呈酒店集团怎么样

截至2025年，东呈酒店集团通过"数字化+特许经营"双轮驱动策略，已发展为中国第四大酒店集团，旗下15个品牌覆盖经济型至中高端市场，但面临锦江、华住等巨头的激烈竞争。我们这篇文章将从市场定位、运营模式、技术投入三大维度解析其核心竞争力。

精准的中端市场卡位战略

不同于锦江的全品类覆盖或华住的技术激进派路线，东呈采取"纺锤型"品牌布局。其核心品牌城市便捷酒店通过"性价比商务"定位，在二三线城市实现82%的入住率（2024年财报数据），而新推出的怡程系列则瞄准新兴中产，在南宁、长沙等城市实验"茶文化主题酒店"业态。

值得注意的是，其2024年并购的欧洲品牌柏曼正在形成差异化补充，但国际扩张速度明显慢于亚朵的出海步伐。

加盟商贡献了集团91%的门店数量，这种轻资产模式虽快速扩张，却导致武汉总部曝出加盟商投诉管理系统混乱的负面新闻。2024年推出的"360度运营支持计划"正在改善这一状况，但对比华住的"中央预订系统直连"仍显薄弱。

东呈2023年投入12亿元打造的"呈心云"系统初见成效，实现了从PMS到供应链管理的全链路数字化。其智能房控系统可降低23%的能耗成本，但对比首旅如家的AI前台覆盖率（78% vs 东呈的52%），仍存在落地速度短板。

华住依托IT基因构建技术壁垒，而东呈更侧重区域化运营，例如在华南市场与本地茶饮品牌开展深度场景合作，这种"在地化"策略是其关键优势。

根据2024年投资白皮书，城市便捷单店平均回本周期为3.2年，但需注意三四线城市的物业成本差异可能导致±8个月的浮动。

其新推出的"优享会"会员体系通过跨品牌积分通用，正在形成内部导流生态，同时将60%的新开店调整为中小房量（80-120间）的轻型酒店模型。