携程系旗下品牌究竟构建了怎样的商业版图

旅游知识2025年05月19日 09:32:132admin

携程系旗下品牌究竟构建了怎样的商业版图截至2025年，携程系已形成覆盖旅游全产业链的生态矩阵，核心包含在线旅行服务（OTA）、住宿管理、旅游金融三大板块，通过资本运作控股参股超过20家知名企业。最值得注意的是其通过"四梁八柱&q

携程系有哪些

截至2025年，携程系已形成覆盖旅游全产业链的生态矩阵，核心包含在线旅行服务（OTA）、住宿管理、旅游金融三大板块，通过资本运作控股/参股超过20家知名企业。最值得注意的是其通过"四梁八柱"战略布局，将Trip.com打造为全球化桥头堡，同时通过内部孵化和外部并购构建了完整的旅游生态闭环。

核心支柱业务群

作为携程系的基石，OTA领域形成双品牌战略：携程旅行网专注国内高端市场，Trip.com主攻国际市场，2025年数据显示两者的GMV合计突破1.2万亿元。在住宿领域，除自有品牌外，通过投资华住酒店集团（持股约8%）和收购部分区域性酒店管理公司，构筑了从经济型到奢华酒店的完整覆盖链。

区别于传统OTA模式，携程系近年重点发展自有住宿品牌"丽呈酒店"，采用独特的Rezenar模式——结合携程大数据与本地化运营，截至2025年已签约超过600家酒店。这种轻资产输出模式有效规避了重资产风险，同时保证了服务质量的可控性。

通过携程资本进行的战略性投资形成重要护城河：在交通领域控股同程旅行（持股24.5%）、参股东方航空（3.2%）；在目的地服务领域收购途牛剩余股权；更值得关注的是对人工智能公司深睿医疗的投资，为其旅游场景的智能客服提供技术支持。

2023年成立的携程商旅独立子公司已实现年200%增长，企业客户突破15万家。金融科技方面，"程支付"获得跨境支付牌照，其"先游后付"产品组合在年轻用户中渗透率达37%。这些创新业务正在改变传统旅游行业的盈利结构。

采用"三明治策略"——底层是开放平台吸纳中小供应商，中间层是优选供应商严控质量，顶层则是自营业务保证利润率和服务标准，这种分层运营模式有效避免了业务冲突。

不同于国内市场的数字化基础，携程系在东南亚遭遇Grab等超级应用的阻击，在欧洲则面临严格的数据合规要求，这促使Trip.com采用"本土化技术中台+区域化运营前台"的双层架构。

从智能定价引擎到AR实景导航，AI已渗透至50%以上的服务流程。特别其自研的"旅行大脑"系统，能通过3000+用户标签实现动态打包推荐，使转化率提升22%。