百联作为零售巨头在2025年是否仍具竞争力截至2025年，百联集团通过数字化转型和全渠道战略转型，在长三角地区维持着零售领导地位。通过多维度分析发现，其核心优势在于供应链整合能力与线下场景创新，但面临新兴电商平台的用户分流压力。核心业务表...
09-202零售业转型国企改革智慧供应链
K11究竟坐落于哪些城市的核心商圈截至2025年，K11艺术购物中心已在中国内地7个重点城市建立旗舰项目，以上海K11为起点延伸至武汉、广州等新一线城市，同时香港尖沙咀维港文化汇作为全球首发项目持续引领艺术商业风潮。这种战略布局凸显其&q...
09-202艺术商业体城市更新消费空间设计文化地标零售业转型
哪些关门现象正在重塑2025年的商业格局2025年全球正经历着三类关键性"关门"：传统零售店的物理性关门、互联网平台的数据孤岛式关门，以及行业标准不统一导致的技术协作关门。这些现象共同构成了技术迭代与商业模式转型期的阵...
09-082零售业转型数据治理技术标准战商业模式创新数字化转型
江阴时代超市为什么在2025年依然保持强劲竞争力通过对供应链革新、社区化运营模式、数字化改造的三维分析，发现江阴时代超市成功关键在于其"本地化供应链+会员制粘性+智能仓储"的创新组合。这一模式使其在电商冲击下仍实现12...
09-072零售业转型社区商业模型智能供应链管理会员制经济区域零售标杆
乐天超市为何在2025年彻底退出中国市场乐天超市退出中国市场的核心原因可归纳为三重压力叠加：地缘政治冲突导致的品牌信任崩塌、本土零售业数字化转型的碾压式竞争、以及持续亏损下的资本耐心耗尽。2025年这个时间节点，标志着外资传统零售在华&q...
09-073零售业转型地缘政治经济学品牌信任修复
德阳2025年有哪些值得逛的大型超市截至2025年，德阳主城区已形成5家核心商超矩阵，其中万达永辉、麦德龙旗舰店和本土品牌洋洋百货构成三足鼎立格局。通过实地调研发现，外资超市更侧重生鲜供应链，而本土卖场在本地化服务方面优势明显，同时社区仓...
09-052德阳商业格局超市购物指南零售业转型消费升级趋势本土品牌创新
大润发购物中心如何玩转休闲娱乐新体验作为2025年综合性商业体的代表，大润发早已突破传统超市定位，融合购物、餐饮、亲子、科技体验四大核心模块。我们这篇文章将从沉浸式场景互动、家庭亲子矩阵、智能消费实验室三大维度，解构这座商业综合体隐藏的1...
08-312商业体娱乐化零售业转型沉浸式购物家庭休闲智能卖场
在2025年开一家花店究竟需要多少启动资金2025年开设花店的平均启动成本在10-30万元之间，具体取决于选址、规模和经营模式。实体店需承担较高租金装修费用，而社区店或线上花店可压缩至5-8万元。我们这篇文章将拆解鲜花冷藏设备、首批库存、...
08-283创业成本分析花卉行业趋势小型投资指南零售业转型2025商业机会
曾经风光无限的SOGO百货为何在2025年黯然退场通过对零售业变革、消费习惯转型和企业战略失误的三维度分析，我们发现SOGO的没落源于数字化转型迟缓、高端定位与平价电商趋势脱节，以及未能有效整合线下体验优势等关键因素。其衰落轨迹为传统百货...
08-242零售业转型百货没落案例消费升级陷阱数字化转型体验经济
2025年石家庄哪个商圈堪称商业活力之最根据商业流量监测与城市发展数据，勒泰中心-新百广场商圈仍稳居石家庄商业核心地位，其日均客流量达35万人次（2025Q2数据）。该区域融合了高端购物、沉浸式娱乐与智慧商业三大业态，同时中山路沿线新增的...
08-232商业空间演变智慧城市发展消费行为分析石家庄城市规划零售业转型
开一家鲜花店究竟需要多少启动资金才能在2025年站稳脚跟综合2025年市场调研数据，开设一家30-50平米的鲜花店初始投资约8-15万元，其中核心支出包括商铺租金（占比35%）、冷链设备（20%）和首次铺货（18%）。值得注意的是，随着A...
08-183创业成本分析花卉行业趋势小型商业投资零售业转型智能商铺配置
欧洲为何罕见大型购物中心 探究其背后深层次原因2025年的欧洲仍然保持着以独立门店和商业街区为主的零售格局，大型购物中心仅占商业空间的17%，远低于北美和亚洲的63%与81%。这种差异源于历史保护政策、消费习惯变革和电商冲击三大核心因素的...
08-163城市更新策略零售业转型商业空间规划欧洲消费趋势社区商业创新
永旺超市如何在2025年零售业变革中保持竞争力通过多维度分析发现，永旺超市需通过数字化转型、本地化供应链优化和体验式消费升级三大策略应对零售业变革。我们这篇文章将从战略定位、技术应用和用户需求三个层面展开论证，总的来看提供可落地的实施建议...
08-105零售业转型数字化战略消费体验升级供应链优化可持续商业
伊藤洋华堂在2025年依然是零售业巨头吗作为日本零售业的标杆企业，伊藤洋华堂在2025年通过数字化转型和本土化战略，保持着稳健的市场地位。这家以食品超市见长的企业，正在通过智能供应链和会员体系升级应对电商冲击。核心竞争优势分析鲜食供应链堪...
08-055零售业转型日资超市数字化会员生鲜供应链本土化经营
喜万家在2025年还能继续保持零售业领先地位吗作为中国连锁零售业的重要参与者，喜万家通过数字化转型和社区化战略在2025年依然保持竞争力，但其面临新兴即时零售平台和会员店模式的双重挑战。我们这篇文章将分析其商业模式演变、当前市场表现及未来...
08-042零售业转型社区商业模型数字化供应链
想加盟Costa咖啡需要满足哪些条件和流程加盟Costa咖啡需通过品牌方资质审核、资金评估及店铺选址验证，2025年其全球加盟政策更注重数字化运营能力。核心流程包括初步申请、商业计划提交、总部培训及门店开业四阶段，初始投资约150-300...
07-285咖啡连锁经营餐饮业投资品牌特许加盟商业数字化零售业转型
费城为何在2025年实现商品免税政策费城自2024年起实施的免税政策核心目的在于刺激疫后经济重建，通过取消非必需品消费税吸引商业投资与旅游消费。市政数据显示，该政策使零售额增长23%，同时通过跨州购物减少带来的税收溢出效应补偿了财政缺口。...
07-167城市财政创新消费税改革区域经济刺激零售业转型政策风险评估
好又多超市能否在2025年零售业竞争中保持优势通过对供应链效率、数字化升级和消费体验三维度分析，好又多超市在2025年将面临社区团购与会员店的双重挤压，其传统大卖场模式需通过生鲜供应链改造和智能货架技术实现转型。核心优势在于20年积累的本...
07-136零售业转型供应链优化社区商业数字化升级会员制经济
Golla为何在2025年突然关闭全球门店芬兰箱包品牌Golla的突然闭店源于多重因素叠加：数码配件市场萎缩、品牌定位模糊化以及母公司战略调整。通过对财报数据和行业趋势的分析，核心原因是其未能适应后疫情时代消费者行为转型，导致连续7个季度...
07-077零售业转型品牌战略失误消费行为变迁2025商业案例箱包行业衰退
韩国乐天集团旗下究竟拥有哪些知名品牌截至2025年，韩国乐天集团作为横跨零售、食品、化工等领域的商业巨头，核心品牌包括乐天免税店、乐天玛特超市、乐天制果等，同时通过收购和子公司在酒店、影视领域布局。我们这篇文章将从消费场景出发梳理其品牌矩...
06-2312韩国财阀商业模式跨国品牌战略零售业转型消费品市场格局亚洲商业巨头
