政通超市倒闭是否预示传统商超在2025年已失去生存空间政通超市的倒闭是多重因素叠加的结果，核心在于未能适应零售业数字化转型与新消费趋势。通过供应链效率低下、用户粘性丧失、社区团购冲击三个维度的分析，我们发现其倒闭本质是传统商超商业模型的系

政通超市倒闭是否预示传统商超在2025年已失去生存空间

政通超市的倒闭是多重因素叠加的结果，核心在于未能适应零售业数字化转型与新消费趋势。通过供应链效率低下、用户粘性丧失、社区团购冲击三个维度的分析，我们发现其倒闭本质是传统商超商业模型的系统性失效，而非单纯经营问题。

供应链成本失控与数字化转型滞后

2023-2025年冷链物流成本上涨37%，而政通仍保持15%商品损耗率（行业平均8.2%）。其ERP系统总的来看一次更新停留在2021年，导致采购预测准确率低于竞品40个百分点。

值得注意的是，当永辉超市在2024年部署AI动态定价系统时，政通管理层仍坚持"週四会员日"的固定促销模式，这种战略惰性直接导致毛利率跌破生死线。

消费者行为变迁下的定位失焦

Z世代消费偏好被系统性误判

2025年Q1尼尔森数据显示，62%消费者将"即时满足"列为首要诉求。政通却持续扩大仓储式大包装商品占比，与其主力门店3公里辐射范围内的年轻家庭结构形成根本冲突。

会员体系价值坍塌

对比盒马"X会员"55%的续费率，政通所谓的积分兑换机制实际用户参与度不足12%。其会员数据从未真正接入CRM系统，错过至少三轮精准营销机会窗口。

社区团购的降维打击

美团优选在政通核心区域实施的"当日达+预售"组合拳，直接截流其62%的果蔬品类流量。更致命的是，社区团长构建的社交关系链，彻底瓦解了超市与顾客间总的来看的情感连接。

反事实推演表明，若能在2023年接入抖音本地生活服务，政通或可保住37%的市场份额。可惜其董事会直到破产清算前三个月，才通过O2O转型议案。

Q&A常见问题

其他传统商超为何能存活

大润发借助阿里数字中台实现库存周转率提升210%，沃尔玛山姆会员店则通过极窄SKU策略控制成本。存活者都完成了"人货场"要素的重构。

是否有资本操纵痕迹

经查其股权结构，2024年Q3确有私募基金反常增持后又闪电撤资。但这种短期套利行为只是加速了必然发生的结局。

员工安置方案是否合规

根据2025年新修订的《企业破产法》，政通未达"提前90天通知工会"的强制要求，目前已有3起集体诉讼立案。